Listan.se är ett komplett företagsregister med 1.9 miljoner företag, myndigheter och organisationer.
Registret innehåller även nyregistrerade, inaktiva och avregistrerade företag.
I företagsregistret betraktas ett företag som verksamt om det är registrerat för moms och/eller är
arbetsgivare eller är f-skatteregistrerad. Alla verksamma företag har minst ett arbetsställe och varje
företag, myndighet och organisation (juridiska personer) har ett unikt organisationsnummer som
tilldelas vid registrering.
Uppdateringar
Listan.se använder sig endast av tillförlitliga källor för våra företagsuppgifter såsom Creditsafe, SCB
samt Bolagsverket. Vi uppdaterar även själva löpande uppgifter i samband med att vi har kontakt
med de olika företagen. Företagarna själva gör också löpande uppdateringar på vår sida.
556754-8192
Besöksadress
Nygatan 18 90327UMEÅ
090-715550
Officiell Adress
Adressen kommer från officiella källor och kan inte ändras via listan.se
BDO Nordic Umeå AB är verksamt i UMEÅ och har inte ännu uppdaterat sin presentation på Listan.se. BDO Nordic Umeå AB har möjlighet att presentera sig
och ge en beskrivning av sin verksamhet och eventuella specialerbjudanden. Många företag har funnit det värdefullt att presentera sig på Listan.se.
Tipsa gärna BDO Nordic Umeå AB om Listan.se när du är i kontakt med dem.
Bolaget skall bedriva revision, revisionsnära tjänster, redovisningstjänster och fakturascanning samt därmed förenlig verksamhet.
Omsättning och result i TKR
2010
2009
2008
Omsättning (TKR)
9392
9342
0
Resultat (TKR)
317
148
-12
Ekonomisk Översikt
BOKSLUT & NYCKELTAL
2010-12
2009-12
2008-12
Antal anställda
11
11
0
Omsättning (TKR)
9,392
9,342
0
Res. e finansnetto (TKR)
317
148
-12
Årets Resultat (TKR)
208
14
-12
Summa tillgångar (TKR)
3,091
3,218
121
ÖVRIGT
2010-12
2009-12
2008-12
Vinstmarginal
4.20%
2.00%
0.00%
Kassalikviditet
102.20%
90.20%
321.20%
Soliditet
13.30%
5.90%
72.70%
Ändamål
Bolaget skall bedriva revision, revisionsnära tjänster, redovisningstjänster och fakturascanning samt därmed förenlig verksamhet.
