Listan.se är ett komplett företagsregister med 1.9 miljoner företag, myndigheter och organisationer.
Registret innehåller även nyregistrerade, inaktiva och avregistrerade företag.
I företagsregistret betraktas ett företag som verksamt om det är registrerat för moms och/eller är
arbetsgivare eller är f-skatteregistrerad. Alla verksamma företag har minst ett arbetsställe och varje
företag, myndighet och organisation (juridiska personer) har ett unikt organisationsnummer som
tilldelas vid registrering.
Uppdateringar
Listan.se använder sig endast av tillförlitliga källor för våra företagsuppgifter såsom Creditsafe, SCB
samt Bolagsverket. Vi uppdaterar även själva löpande uppgifter i samband med att vi har kontakt
med de olika företagen. Företagarna själva gör också löpande uppdateringar på vår sida.
556560-0110
Besöksadress
Kungsvägen 11 14731TUMBA
0704-869643
Officiell Adress
Adressen kommer från officiella källor och kan inte ändras via listan.se
Välkommen till Tumba Balkong & Altaninglasning AB!
Tumba Balkong & Altaninglasning AB är verksamt i TUMBA och har inte ännu uppdaterat sin presentation på Listan.se. Tumba Balkong & Altaninglasning AB har möjlighet att presentera sig
och ge en beskrivning av sin verksamhet och eventuella specialerbjudanden. Många företag har funnit det värdefullt att presentera sig på Listan.se.
Tipsa gärna Tumba Balkong & Altaninglasning AB om Listan.se när du är i kontakt med dem.
Bolaget skall bedriva bygg-och glasservice samt därmed förenlig verksamhet.
Omsättning och result i TKR
2010
2009
2008
Omsättning (TKR)
1393
1956
1384
Resultat (TKR)
75
245
243
Ekonomisk Översikt
BOKSLUT & NYCKELTAL
2010-12
2009-12
2008-12
Antal anställda
1
1
1
Omsättning (TKR)
1,393
1,956
1,384
Res. e finansnetto (TKR)
75
245
243
Årets Resultat (TKR)
55
179
208
Summa tillgångar (TKR)
803
948
544
ÖVRIGT
2010-12
2009-12
2008-12
Vinstmarginal
6.00%
12.90%
15.80%
Kassalikviditet
275.90%
240.60%
316.80%
Soliditet
66.00%
60.50%
72.60%
Ändamål
Bolaget skall bedriva bygg-och glasservice samt därmed förenlig verksamhet.
