Listan.se är ett komplett företagsregister med 1.9 miljoner företag, myndigheter och organisationer.
Registret innehåller även nyregistrerade, inaktiva och avregistrerade företag.
I företagsregistret betraktas ett företag som verksamt om det är registrerat för moms och/eller är
arbetsgivare eller är f-skatteregistrerad. Alla verksamma företag har minst ett arbetsställe och varje
företag, myndighet och organisation (juridiska personer) har ett unikt organisationsnummer som
tilldelas vid registrering.
Uppdateringar
Listan.se använder sig endast av tillförlitliga källor för våra företagsuppgifter såsom Creditsafe, SCB
samt Bolagsverket. Vi uppdaterar även själva löpande uppgifter i samband med att vi har kontakt
med de olika företagen. Företagarna själva gör också löpande uppdateringar på vår sida.
556441-9454
Besöksadress
Gammelbodavägen 23 13037STAVSNÄS
08-57167200
Officiell Adress
Adressen kommer från officiella källor och kan inte ändras via listan.se
Froggy Tours Froggy Bus AB är verksamt i STAVSNÄS och har inte ännu uppdaterat sin presentation på Listan.se. Froggy Tours Froggy Bus AB har möjlighet att presentera sig
och ge en beskrivning av sin verksamhet och eventuella specialerbjudanden. Många företag har funnit det värdefullt att presentera sig på Listan.se.
Tipsa gärna Froggy Tours Froggy Bus AB om Listan.se när du är i kontakt med dem.
Bolaget skall bedriva beställningstrafik och turisttrafik samt idka därmed förenlig verksamhet.
Omsättning och result i TKR
2010
2009
2008
Omsättning (TKR)
171
1187
2019
Resultat (TKR)
-756
-345
-2189
Ekonomisk Översikt
BOKSLUT & NYCKELTAL
2010-08
2009-08
2008-08
Antal anställda
0
2
2
Omsättning (TKR)
171
1,187
2,019
Res. e finansnetto (TKR)
-756
-345
-2,189
Årets Resultat (TKR)
-756
-345
-1,077
Summa tillgångar (TKR)
628
2,696
2,872
ÖVRIGT
2010-08
2009-08
2008-08
Vinstmarginal
-414.60%
-24.20%
-98.50%
Kassalikviditet
27.30%
-2.80%
-4.10%
Soliditet
-274.40%
-35.80%
-21.60%
Ändamål
Bolaget skall bedriva beställningstrafik och turisttrafik samt idka därmed förenlig verksamhet.
