Listan.se är ett komplett företagsregister med 1.9 miljoner företag, myndigheter och organisationer.
Registret innehåller även nyregistrerade, inaktiva och avregistrerade företag.
I företagsregistret betraktas ett företag som verksamt om det är registrerat för moms och/eller är
arbetsgivare eller är f-skatteregistrerad. Alla verksamma företag har minst ett arbetsställe och varje
företag, myndighet och organisation (juridiska personer) har ett unikt organisationsnummer som
tilldelas vid registrering.
Uppdateringar
Listan.se använder sig endast av tillförlitliga källor för våra företagsuppgifter såsom Creditsafe, SCB
samt Bolagsverket. Vi uppdaterar även själva löpande uppgifter i samband med att vi har kontakt
med de olika företagen. Företagarna själva gör också löpande uppdateringar på vår sida.
556590-8950
Besöksadress
Profilgatan 4 56633HABO
036-47520
Officiell Adress
Adressen kommer från officiella källor och kan inte ändras via listan.se
Toy Time i Habo AB är verksamt i HABO och har inte ännu uppdaterat sin presentation på Listan.se. Toy Time i Habo AB har möjlighet att presentera sig
och ge en beskrivning av sin verksamhet och eventuella specialerbjudanden. Många företag har funnit det värdefullt att presentera sig på Listan.se.
Tipsa gärna Toy Time i Habo AB om Listan.se när du är i kontakt med dem.
Bolaget skall idka försäljning av leksaker och pappersvaror samt därmed förenlig verksamhet.
Omsättning och result i TKR
2011
2010
2009
Omsättning (TKR)
3354
4115
4515
Resultat (TKR)
150
195
-255
Ekonomisk Översikt
BOKSLUT & NYCKELTAL
2011-04
2010-04
2009-04
2008-04
Antal anställda
3
3
3
3
Omsättning (TKR)
3,354
4,115
4,515
5,593
Res. e finansnetto (TKR)
150
195
-255
292
Årets Resultat (TKR)
116
195
-255
251
Summa tillgångar (TKR)
2,979
3,251
3,235
2,891
ÖVRIGT
2011-04
2010-04
2009-04
2008-04
Vinstmarginal
6.20%
6.50%
-3.50%
6.50%
Kassalikviditet
571.30%
491.40%
414.40%
411.90%
Soliditet
19.80%
14.60%
8.60%
18.50%
Ändamål
Bolaget skall idka försäljning av leksaker och pappersvaror samt därmed förenlig verksamhet.
